2020-09-10
安全管理,实际上就是对人的管理,这也是安全文化的本质。要做好管理工作,有效的方法并不是简单粗暴的命令,也不是跟踪和监督,而是充分运用文化的魅力去实现。
建立企业的安全文化,必须从决策层做起,只有具备较高的安全文化素质,才能将安全责任贯穿于生产经营和组织管理,才能带动其他管理人员和全体员工,提高全员安全文化素质。
7月6日晚,公司邀请江西飞南总经理助理兼安环部长许光辉同志(现任集团安环中心主任)在公司一楼学习室举行中层以上管理人员安全专题培训。许光辉同志根据公司实际情况,就事故发生原因、暴露的问题及应该吸取的教训作了认真、生动的分析。
培训结束后,肇庆工厂总经理俞挺同志率先发表感言:公司全体管理人员要转变思想,树立人人讲安全,人人要安全的观念。要做到管理有激情,人格有品行,工作有担当。切实做好安全管理工作。
经过短短两小时的培训,大家都受益匪浅,并表示会把所学的安全知识运用到实际生产上。熔炼车间主任蒋中刚、电解车间主任郑立邦、备料车间主任颜罗庆、设备部长邵文松、湿法车间主任石伟、物流工段长宋贵川等车间部门负责人分别对“如何做好安全管理工作”发表看法,各抒己见。
通过此次培训,强化了中层以上管理人员的安全管理观念,又拉近了彼此距离,增强了公司凝聚力,成功达到了培训预期的效果。
8月1日,智桥咨询合伙人张轩同志莅临我司主讲资源管理培训。
张轩同志拥有超过20年人力资源和组织管理工作经验,深刻理解人才资本和组织资本如何驱动企业经营,对职业化经营、组织能力提升和中高管团队培训有丰富的实战经验。
讲座精彩纷呈,张轩同志生动讲解了与企业息息相关的劳动关系处理;新生代员工的管理方法,70后/80后/90后/00后的职场特征。
生活情景式员工管理:如何管理新员工?如何管理优秀员工?如何管理问题员工等精彩课题。
培训会上,大家认真听讲、积极参与谈论,张轩同志精彩生动的授课艺术,赢得了大家的不断喝彩,充分带动了课堂的学习氛围。
通过这次培训,使大家更全面了解劳动法律法规,善用制度和法规化解劳动争议。读懂新生代员工的特质与心理,掌握有效管理员工的工具方法,提升团队效率。