2018-09-07
企业规范的形式是多样的,全面渗透在企业的各部门的工作流程中。
2018年9月4日,飞南资源举行了一场关于某型发动机组的开标会。
此次开标会将公司的规范化管理推上一个新的里程碑,从无到有,将公司的采购投标流程规范。也为各部门的规范化管理开了一个典范先例,进一步推动公司的规范发展。
会议时间: 2018-9-4 下午15:00
地 点: 三楼银会议室
标 的: 某型发动机组
会议主持: 周赛娟
会议采用全新的远程会议系统,实现三地(佛山、肇庆、江西)实时同步,高效同步公司重要的商业决策。
一、开场
主持人周赛娟宣读会议开场
1、宣读开标人、唱标人、监标人
2、介绍投标内容与明细
3、 明确投标方中标条件
二、开标
三、唱标
四、监标
五、公布结果
本次招投标,采用供应商书面递交标书、公司内部组织开标的形式举行。
本次开标会,初步选定供应商。
企业的规范化,是企业工作状态的标准化与制度化,已经成为现代企业发展的核心竞争力。
规范化运作是企业发展的基石,是企业进一步发展的关键。只有规范化的学习,才能取得长足的进步。
越来越多的企业实践证明,谁掌握了标准,谁就掌握了市场的话语权。一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化。
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